本文摘要：濮阳第一河务局紧紧围绕水政监察文化建设这一主题，多途径、多形式对水行政执法人员展开全方位教育，引人注目把好队伍的政治素质关口。该局积极开展的“三讲教育”、“一教育三整顿”、“规范化管理年”和“服务型执法人员形象”等主题实践中活动，提升了水行政执法人员的政治理论水平。 该局在增强思想教育的同时，狠抓对水行政执法人员的业务培训。在经费比较紧绷的情况下，该局每年拿走将近万元专项资金的组织水行政执法人员参与专项培训、在职培训等专业培训，有效地提升了水行政执法人员的业务水平。

濮阳第一河务局紧紧围绕水政监察文化建设这一主题，多途径、多形式对水行政执法人员展开全方位教育，引人注目把好队伍的政治素质关口。该局积极开展的“三讲教育”、“一教育三整顿”、“规范化管理年”和“服务型执法人员形象”等主题实践中活动，提升了水行政执法人员的政治理论水平。

该局在增强思想教育的同时，狠抓对水行政执法人员的业务培训。在经费比较紧绷的情况下，该局每年拿走将近万元专项资金的组织水行政执法人员参与专项培训、在职培训等专业培训，有效地提升了水行政执法人员的业务水平。融合工作实际，该局还的组织积极开展了执法人员业务考试、技能测试等活动，营造了浓烈的自学氛围。该局把强化水政监察文化建设作为该局文化建设的核心。

扎根这一核心，该局制订了《水行政执法人员十项制度与八条禁令》，更进一步规范水行政执法人员的职务行为，把文化建设渗透到日常工作生活中，从细微处应从，严苛规范水行政执法人员的仪表、言语、粗鲁。拒绝他们在工作中做“情、粗、贤、贤”，对每一位当事人都冷“情”招待，不推委、不为难，让他们感受到寒冷和春的关怀；调查时引人注目一个“粗”字，深入调查、严肃注册，全面掌控来龙去脉，掌控详细的第一手材料；水事案件的处置引人注目一个“贤”字，责任到人；案件会晤时引人注目一个“贤”字，真诚地拒绝接受对系统意见和建议，确实让人民群众从细微处感受到文明执法。

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